Dialog via social media En nyhet för Kungsbacka

Vi har inte bestämt om Facebook skall vara en bra plattform för opinion i Kungsbacka -Vi har inga rutiner för detta
Vår kommunstrateg i kommunikation måste totalt missat de senaste 7 åren av digital utveckling. Fenomen som Facebook,Twitter,Youtube mm är tydligen okända begrepp. Hur skall man annars tolka bristen på rutiner och ”strategisk insikt ” från hennes sida. Det hela blir ju inte bättre när Kommunalrådet med ansvar för ”medborgardialog” ställer sig lika frågande .

Kungsbacka kommun har sedan en längre tid tillbaka en egen Facebook sida med 662 ”gillare” .Hur är det tänkt att denna sidan skall användas? Var det egentligen en ”analog tanke” som måste digitaliseras? Jag vill ju gärna tro att vår kommunstrateg var så insiktsfull att hon räknade med att även denna sidan skulle kunna vara en plattform för dialog och rum för Kungsbackas invånare :

Så, frågan som blir ännu mer intressant att få svar på är – Var finns ”strategi dokumentet” för Kungsbacka och dess medverkan på Facebook .Detta dokument borde ge svar på frågan -hur skall kommunen hantera våra synpunkter och opinionsyttringar via denna kanal?

Överaskande nog är ju det fortfarande de analoga rutinerna som gäller !

Skattekontoret – 25 miljoner skäl att flytta in !

Kungsbackakommun har akut brist på kontorslokaler . Bristen är så stor att det även har varit aktuellt att bygga ett nytt kommunhus. Trångboddhet har i vissa fall börjat närma sig en arbetsmiljöfråga för de anställda som  idag försöker arbeta i de gamla och trånga lokalerna i Stadshuset .

Det har även inneburit att sökandet efter lokaler varit i brännpunkten under flera år. När så Skatteverket meddelar att man har för avsikt att lämna Kungsbacka uppkommer snabbt en möjlighet att enkelt och smidigt få en lösning tillstånd för många av medarbetarna som idag är mycket trångbodda och utspridda runt om i kommunen.

Vem som initierar och sätter igång igång arbetet att få tillgång till dessa lokaler som skatteverket lämnar är inte helt klarlagt. Men vid sammanträdet med Servicenämnden togs ett beslut den 5/6 2014 att avtal skulle tecknas . Uppdraget lämnades över till Ulrika Granfors .

Avtal att hyra lokalerna tecknades den 4/7 2014. I ingick även att samtliga inventarier ingår utan extra kostnad.Kungsbacka kommun hade således den 4/7 2014 ett avtal som gav dem rätt att flytta in i mars 2015 . Detta borde vara en glädjens dag för alla anställda som under många år varit utsatta för en allt ökande trångboddhet.

Så dagen för inflyttning i mars har nu passerats och vi börjar se sommaren komma annalkande med semester och efterlängtad ledighet . Vadd som hittills framkommit finns det fortfarande , snart ett år efter att avtalet undertecknats  , inga planer eller information hur – var – när dessa lokaler skall tas i bruk. Liggande avtal ger även kommunen rätt att betala hyran i ytterligare 3 år vilket i och för sig känns tryggt. Det betyder att några snabba beslut om vilka som skall få flytta in i dessa funktionsfärdiga kontorslokaler ännu inte behöver tas av berörda förvaltningar och övriga involverade i denna något egendomliga hyresaffär. Hyran betalas med 527 000 kronor per månad  under den förväntade hyrestiden fram till 2019 09 . En l nätt liten summa på ca 25 miljoner kronor . En försiktig gissning är att någon inflyttning knappast är klar för 2016 03 . Kommunen har således betalt ca 6 miljoner kronor i hyra för lokaler man inte har utnyttjat . Vem som sovit på jobbet och inte sett till att driva frågan kan bara ansvarig förvaltningschef Lars Nyström svara på . Han är väldigt tyst för tillfället .

Kungsbacka – Äldreboende med hemlagad mat i plast

Ibland blir det fel trots att man vill väl !
Samtliga politiker i nämnden för äldreomsorg står bakom att våra äldre skall erbjudas näringsriktig mat . Det finns tydliga riktlinjer för detta. När en entreprenör i sin marknadsföring lyfter fram följande text angående synen på kost ;
”Utifrån dina önskemål erbjuder vi något trevligt varje dag. Välsmakande och näringsriktig mat är en viktig del, men det kan också vara glädjefyllda möten med ungdomar eller andra berikande upplevelser” tror man att vi delar detta synsätt. Att maten är en viktig smak och doftupplevelse!

Personligen tar jag mitt ansvar att mina granskande ögon missade detta viktiga krav. I den mån det kan betyda något för de boende och deras anhöriga kommer följande krav att ställas från min sida i kommande möte
– En undersökning vilket hälsoläge / livskvalitet de boende har vid byte av entreprenör .
– En uppföljning efter 6 månader för att mäta eventuella förändringar
Genomförs detta visar båda sidor att det finns en önskan att möta de kvalitets och hälsokrav de boende med rätta kan förvänta sig blir kontrollerade och uppfyllda

Kungsbacka – En kommun som är bäst i klassen eller inte ?

Ännu en gång kan vi läsa hur personalen i kommunen framför sina åsikter och känslor vad gäller  kvalitet och de behov som skall tillfredsställas för medborgarna . Denna gång gäller det förskolan i kommunen. Tidigare har vi hört samma problem från skolans värld. Även inom äldreomsorgen kommer av och till synpunkter hur vården och omsorgen inte tillfredsställer vårdtagarnas behov och önskemål . Under hösten har vi även kunnat följa hur en verksamhet helt har misslyckats att hantera en krissituation och visat på ett ledarskap som tillhör kategorin ”management with fear ” . Något som inte passar in i dagens ledarskapskultur.

Kungsbacka kommun har under minst 10 år redovisat en mycket stabil ekonomi. Befolkningstillväxten har  en mycket positiv trend sedan många år tillbaka. Detta är förutsättningar  som är centrala för en kommun som vill utveckla de åtaganden som åligger en kommunal verksamhet. Det framgår även av svar från ansvariga politiker och tjänstemän att Kungsbacka ligger i topp vad gäller ekonomiska resurser till de verksamheter vilka ofta framför att situationen är akut och ohållbar.

Vi vet att  den politiska ledningen i första hand och i regel uteslutande intresserar sig för kommunens utveckling, ekonomi och övergripande organisation. Den kommunala utvecklingen handlar om befolkningsutveckling, stadsbyggnad, infrastrukturen och näringslivets utveckling. Frågor som  hänger samman med varandra. Ett faktum är även att kommunen har ansvar för välfärdsproduktionen och management av välfärdsproduktionen. Det är även klart uttalat att  politiken även styr välfärdsproduktionen men endast vad gäller kostnadsnivåer och övergripande strukturer.

När det kommer till  vad som skall åstadkommas för pengarna som tilldelas ,utövar varken kommunstyrelse eller nämnder i praktiken någon egentlig ledning. Politiken är ”helt ” beroende av den information och de bedömningar från verksamheterna vad som bör göras, hur det bör göras, vad det kostar och vad som är möjligt inom den givna kostnadsramen.

 Kort sagt innebär det att  politiken bestämmer vad det får kosta men inte vad som skall åstadkommas i termer av utbyte och kvalitet. Ledningen överlåts till verksamheten, dess chefer och medarbetare. Det innebär att vad som leveras är helt beroende av den kvalitet som organisationen förmår att leverera.

Jag utmanar Kungsbacka kommuns ledande politiker och ansvariga tjänstemän att redovisa vilka styrstrategier och vilka kontrollerade uppföljningar som är genomförda vilka ger information om  utbytet av  insatser och vad som levereras för dessa ”insatser/pengar”.  

Enligt vår politiska ledning saknas det inte  resurser  att utföra de åtaganden som skall genomföras.  Det innebär att  bristerna i så fall  ligger på chefernas  kompetens och ledarskapsförmåga att utföra de uppdrag som politiken har lämnat över till dessa befattningshavare.

Eller är det så ,att vad medborgarna förväntar sig , inte stämmer överens med vad politiken och tjänstemännen förmår att leva upp till. Om  detta är  fallet borde det vara mycket angeläget att redovisa hur och på vilket sätt kommunen mäter utfall av insatta resurser.

En fråga som uppkommer ,är  om Kungsbacka kommun är en kassako som inte behöver fundera på hur skattepengar kommer medborgarna till nytta eller vågar eller kan man inte redovisa vad skattekollektivet får för sina pengar. För det inte bristen på kapital som leder till de upplevda problemen i vår kommun. Vi har heller inte en kommunalskatt som skulle kunna skyllas på de eventuellt bristande resurserna inom viktiga och betydelsefulla områden.  

KUNGSBACKA låt Kungsbackaborna avgöra frågan !

Ännu en gång skall debatten om de omtalade bruna husen bli föremål för politiskt tyckande .

Jag uppmanar samtliga partier att istället genomföra en medborgarundersökning så slipper ni ta ställning och avkrävas någon obehaglig förklaring varför ni tog ”fel” beslut. Detta är både enkelt och effektivt att genomföra med hjälp av dagens digitala teknik .
Låt Kungsbackaborna avgöra frågan och stå sedan upp för detta beslut !

Sökes till Kungsbacka ”Politiska entreprenörer med ambitioner”

Kungsbacka är en Sveriges mest lönsamma kommuner. Med nuvarande kommunledning har en stabil ekonomi skapats med överskott i miljardklassen under den senaste 10 års perioden . Kommunens befolkningstillväxt gör många av landets kommuner gröna av avund.
Mycket framgångssagan ligger i kommunens utsökta läge vid den vackra Onsalafjorden och naturen inpå knuten . Läget till Göteborg ger även en dragkraft .
Nu är det dock hög tid att byta den politiska förvaltningen och gå över till en politisk inriktning som ger utrymme för entreprenörer . Vi behöver en strategisk och aktiv kommun som börjar köpa upp mark för både industri och bostäder . Detta ger en fortsatt tillväxt och trygghet för de som redan bor i kommunen samt tryggar även en fortsatt befolkningstillväxt .
Det överskott som ännu en gång redovisad kommer med stor sannolikhet att överstiga 100 miljoner.
Med en offensiv och framtidsinriktad satsning skulle dessa miljoner kunna lägga grunden till inköp av både industri och bostadsmark.

Äldres behov av stöd och omsorg en obehaglig sanning ?

Den senaste tiden har vi uppmärksammats via SVT 1 hur våra äldre blir omhändertagna på våra olika boenden i Sverige. Det kan verka som om detta är en nyhet bland ansvariga politiker på hög och låg nivå. I fyra program har vi kunnat följa en helt normal situation för många av landets pensionärer vilka är hänvisade till ”kommunens äldreboende”.

Den vanliga reaktionen är självklart bestörtning och ”vi måste göra något” för att ändra detta synsätt och inställning så att våra äldre medborgare får leva hela livet ut. Men det saknas varken kunskap eller insikt vad som behövs. Det saknas en aktiv och målmedveten satsning och attitydförändring på samtliga arbetsplatser där äldrevård bedrivs. Detta framgår klart i det nu mycket uppmärksammade tv programmet.

Jag vill därför lyfta fram ett förslag som lades fram till våra politiker för mer än 3 år sedan Då saknades viljan att förändra. Hur ser det ut idag i vår kommun ?

Vem tar ansvar för politiken i Kungsbacka

Du tror att jag tänker på politiker som sitter i kommunens fullmäktigesal och de olika nämnder som tar beslut om din vardag . Ja,de har ett stort ansvar för hur din vardag fungerar i ”stort och smått”.
Men det jag i första hand tänker på är DITT personliga ansvar som väljare vart 4:e år. Nu är det 12 månader kvar till nästa val . Vilket ”objektivt ansvar” tänker du ta denna gång?

Kungsbacka – Shoppingturisternas eldorado

Kungsbacka har många vackra och spännande platser att besöka för såväl Kungsbackabor som tillresande och tillfälliga besökande.
En av de största ”turistattraktionerna” är Freeport . Köpstaden i direkt anslutning till Kungsbacka .Hit kommer över 1,7 miljoner besökare varje år . Under sommarmånaderna är det ca 600 000 sommarlediga besökare som letar sig hit . Det innebär att Kungsbacka kommun får draghjälp till marknadsföring av kommunen och dess natursköna läge på västkusten . En liten uppskattning av det ekonomiska värdet för övrig verksamhet i kommunen av dessa sommarlediga ligger i försiktigt räknat i storleksordning 45-60 miljoner kronor . Ett välkommet tillskott för handel och turism i Kungsbacka.

Får du valuta för din skattekrona

Kungsbacka är sedan många år en mycket välmående kommun . Med tradition att vara en attraktiv plats för många välbärgade människor skapades bilden av Kungsbacka som ett sommarparadis . Närheten till bad och vacker natur har lockat många att flytta till kommunen. En snabb Befolkningstillväxt har lagt grunden till att skattekraften i kommunen  är bland de högsta i Sverige.Vi har även sett en utveckling ökat skatteuttag  i Kungsbacka som inneburit att man gått från ”lågskattekommun till kraftigt ökat skattetryck ” . På grund av denna utveckling av ökat inflöde av skattekronor ,är Kungsbacka idag en ekonomisk stabil kommun . Kassan är välfylld. Under de senaste 10 åren har kommunen fyllt på skattekistan med ca 1 miljard skattekronor.

Grunden till denna ekonomiska utveckling  kan vi bland annat hitta i följande orsaker.

Kungsbacka har en mycket hög förvärvsfrekvens (antal som arbetar) För män respektive kvinnor ligger den på 86% respektive 83%. Det är bland det högsta i landet! Generellt är de boende i Kungsbacka  välutbildade och ca 40% har högre utbildning. Denna nivå är  mycket hög jämfört med landet som helhet. Det är även  en stor andel egna företagare i Kungsbacka. När vi sedan lägger på en  inflyttningstakt som innebär att kommunen är en av de snabbast växande i Sverige, leder det till en  fördelaktig ekonomisk tillväxt. Men frågan man skall ställa sig är om denna utveckling beror på framsynta och effektiva politiker? Eller hade vi fått denna utveckling oavsett kompetensen på vårt politiska etablissemang. Svaret på den frågan   lämnar jag till alla Kungsbackabor att  fundera  över och själva komma fram till.

Frågan vi bör  ställa, är om Kommunens invånare som frikostigt delat med sig av sina inkomster och fyllt upp kassakistan, fått  utdelning för dessa skattekronor som är bättre än jämförbara kommuner i Sverige med lägre skattetryck ?

Vid en snabb jämförelse och uppföljning av statistik från Statistiska Centralbyrån (SCB) kan vi utläsa hur Kungsbacka står sig i den konkurrensen. Låt oss studera hur det ser ut i våra övriga kommuner i Halland. Inkomsten för kommunen , eller vad man kallar skatteunderlaget är ca 20 till 25% högre i Kungsbacka än övriga kommuner. Kungsbackas tjänstemän och politiker får ca 45 000 kronor i skatteinkomst per invånare och år att fördela till olika kommunala servicetjänster och kommunala åtaganden. Innebär det att Kungsbacka har bättre omsorg,skolor,infrastruktur,idrottsanläggningar,service mm  till  kommunens invånare än vad våra grannar erbjuder?

Om jag frågar ansvariga i våra kommuner runt om i Halland anser de säkert att man har väl så bra kommunal service mm som vi kan erbjuda i Kungsbacka.

Hur är den politiska handlingskraften i kommunen?

Ett exempel på svag politisk handlingskraft är självklart den enorma bostadsbristen vi har i kommunen. Det skall dock sägas till kommunens försvar att man hela tiden hävdat att det är de fria marknadskrafterna som skall råda och bostadsbyggandet är inte kommunens sak att ta ansvar över. Detta har man lämnat till byggföretag att bestämma över. Ett uppvaknande från denna inställning är den nu pågående byggnationen som pågår i Kungsbacka. Visst ljus kan vi se i tunneln som på sikt kanske kan lätta upp den brist som för närvarande råder och är en verklighet för många bostadssökande.

En annan eftersatt verksamhet är en långsiktig och hållbar uppbyggnad av attraktiva markområden  till företagsetableringar. I kommunen finns det många välutbildade personer som är mycket intressanta för olika företag att anställa. Men på grund av en eftersatt och i vissa fall negativ inställning till företagande har kommunen förmodligen missat ett antal möjliga etableringar. Vi har däremot sett företag som lämnat kommunen eller valt andra platser att etablera sin verksamhet . På sikt är detta en dålig politik för hållbar ekonomisk tillväxt.

En provocerande fråga är om  skolan får ut det som borde vara möjligt med tanke på att Kungsbacka ligger högre i kostnader än många övriga kommuner i Sverige. Är det på grund av ineffektivt utnyttjande av personalen eller är det en för hög internkostnad som leder fram till kostnadsutvecklingen? Får skolans verksamhet bekosta en ineffektiv lokalförsörjning och därmed minskar möjligheterna att lägga resurser på utbildning av vår kommande generation?

I vår äldreomsorg är kostnaderna högre än i flera av Sveriges övriga kommuner. Men det är tveksamt om vi har en bättre omsorg och service till våra äldre medborgare än vad andra mer kostnadseffektiva kommuner erbjuder. Är Kungsbacka kommun i framkant när det gäller effektiva och resursbesparande system ?

Leder god ekonomisk tillväxt till självgodhet ?

Det finns alltid en risk i att tillgången på skattekraft kan leda till ett överutnyttjande och därmed bygga upp interna kostnader . Vi har sett många exempel från den privata företagssfären där välmående företag försvunnit från marknaden på grund av dålig omvärldskontroll och långsam produktutveckling. En kommun kan inte gå i ”konkurs” . Men den kan heller inte överutnyttja medborgarnas skattekraft . Vi behöver se över hela vår kommunala verksamhet och snabbt finna effektiva lösningar som minskar en ökad administrativ kostnadsutveckling och på sikt sänker den interna kostnaden som drabbar de operativa verksamheterna .

Skattesänkning – Ett alternativ till förbättring ?

En skattesänkning skulle vara en skarp signal till alla att se över och utveckla en effektiv organisation med hjälp av dagens och morgondagens tekniska lösningar.