Kungsbacka är en av Sveriges mest attraktiva kommuner. Beläget vid den vackra Onsalafjorden. Onsala fjorden är dessutom en tummelplats för båtturister och tävlingsseglare. En marknadsplats som borde göra vilken kommunpolitiker lyrisk och full av tankar kring utvecklingsmöjligheter och tillväxtfaktorer. Motorvägen som binder samman Norge – Sverige – Danmark med övriga Europa gör inte det hela sämre. Denna huvudväg gör Kungsbacka till en lättåtkomlig marknadsplats för besökanden från när och fjärran.
Kommunen borde på många sätt vara en sjudande och aktiv tummelplats för företag ,turistnäring och inflyttning av nya medborgare. Vad gäller inflyttning och ekonomi är kommunen en av Sveriges snabbaste växande och ekonomiskt starkaste kommun. Men hur är det med varumärket Kungsbacka? Vad står det för och på vilket sätt har det ökat i värde och vad gör våra politiker och tjänstemän föra att vårda denna värdefulla symbol ?
För att ta reda på detta har jag försökt att få det beskrivet av olika personer som borde kunna förklara detta väldigt väl. Den första och bästa instansen borde självklart vara ”Nämnden för turism”.
En förfrågan sändes in till nämnden med frågan vad man har gjort för att locka till sig ”turister från när och fjärran”. Under tiden som strateger och övriga funderar på min förfrågan har jag besökt en spännande plats i Kungsbacka. Med direkt anslutning till Onsalafjorden ligger Gottskär. En pärla i Kungsbackas varumärke.
Vården av varumärken innebär att produkten bör signalera något positivt och intressant. Det är självklart en bra förutsättning om kvaliten av ”produkten” motsvarar de förväntningar man har som turist. En viktig del av varumärket är även en positiv upplevelse . Detta är en mycket viktig del vad gäller ”varumärken inom besöksnäringen”. Det var därför med bestörtning som jag möttes av en negativ syn när mina steg styres mot den viktiga ”bekvämlighetsplatsen” i en gästhamn. Toaletten ! Det visade sig, efter visss efterforskning, att denna dörr hade lämnat detta budskap i flera månader.
För att undersöka lite mer i väntan på ”svaren från Nämnden för kultur och turism” strosade jag runt lite och försökte få en bild av hur man marknadsför denna del av kommunen. Men under min korta vandring kunde jag konstatera att underhållet av varumärke Kungsbacka vad gäller Gottskär är både slitet och i behov av kraftiga renoveringsåtgärder.
Med stort intresse väntar jag in svaret från ”Nämnden för turism och kultur” hur de ser på konsekvensen av hur värdet av varumärket påverkas av bristfälligt underhåll. Eller är det så att man kommer att sända frågan vidare till ”Nämnden för teknik” som sedan sänder frågan vidare till ”Nämnden för service” som sänder frågan vidare till ”Nämnden för fritid” som ……..
Under de kommande veckorna skall jag försöka få klart för mig hur Kungsbacka kommun ser på sitt varumärke och vilken gemensam strategi kommunen har. För det kan väl inte vara så att Kungsbacka fortfarande är uppdelat i de gammla beståndsdelarna Onsala,Gottskär,Särö,Kullavik,Åsa,Fjärås,Frillesås mm .
Min fråga som söker svar är om Kungsbacka är en defragmenterad och påtvingad intergration av olika delar som fortfarande ser sin del som den viktigaste? Den frågan hoppas jag kunna svara på under de kommadne veckorna.